Obtenha soluções personalizadas a partir da análise de especialistas em consultoria corporativa e eleve seu negócio para o próximo nível
Com a expertise de uma equipe multidisciplinar, oferecemos análises profundas e estratégias sob medida para transformar seus desafios organizacionais em oportunidades
Realizamos uma análise completa da empresa e do mercado para determinar controles financeiros, calcular custos e precificar produtos, além de implementar indicadores que facilitam a apuração e definição de orçamentos.
Criamos rotinas práticas para análise de relatórios financeiros, seja no seu sistema atual ou com planilhas dinâmicas, agilizando a tomada de decisões.
Mapeamos processos, definimos matrizes de responsabilidade e indicadores para otimizar a produção e a rotina corporativa, aumentando a eficiência dos processos da sua empresa.
Aprimoramos a gestão estratégica dos clientes, seus modelos de negócio e definimos planos de melhoria para cenários de crise ou expansão, além de avaliar a viabilidade de novos negócios.
Auxiliamos no processo de definição da identidade da empresa preservando suas raízes: Missão, Visão, Valores Éticos e Acordos de Sociedade. Definindo as etapas, fases, responsabilidades e as oportunidades, riscos e desafios.
Nosso treinamento aliado ao briefing realizado com o cliente, busca desenvolver as principais competências do líder de forma aprofundada e com exercícios que vivenciem estas competências.
O Planejamento Estratégico da PME Inova direciona o caminho, os objetivos e a atuação da empresa. Combinando a experiência de nossos consultores e o briefing discutido com o cliente, facilitamos a organização de ideias, transformando-as em metas claras, com prazos e responsáveis definidos.
O atendimento tornou-se um diferencial competitivo em todas as organizações. Atender com excelência passou a ser o principal objetivo das empresas que buscam ascensão e daquelas que são estáveis no mercado, mas estão cientes do aumento da concorrência.
Por isso, a atenção ao cliente e a qualificação de sua equipe é algo essencial!
Trabalhamos também conforme a sua necessidade. Agendamos uma reunião para alinhar as suas preferências, e assim, desenvolvemos um treinamento personalizado para atender as suas expectativas.
Nosso sucesso é medido pelo crescimento e satisfação dos clientes. Veja como a PME INOVA tem ajudado empresas como a sua a prosperar:
A PME nos auxiliou em diversos projetos inclusive em todo o processo de transição da nossa empresa, são profissionais extremamente capacitados e atenciosos. Só temos a agradecer por fazerem parte da nossa história! Obrigada e cada vez mais sucesso!
Profissionais competentes e muito experientes nas áreas de atuação, contratamos a consultoria financeira e a contabilidade, atendimento diferenciado e personalizado. Recomendo!
Muito satisfeita com as mudanças, hoje consigo ter mais controle o que facilita a tomada de decisões. Objetivo atingido com a consultoria!
A equipe PME INOVA é composta por consultores especializados, com muita experiência prática e conhecimento abrangente em diversos setores de negócio. Trabalhamos ao seu lado para superar desafios, otimizar operações e construir um futuro mais próspero para sua empresa
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Em breve, retornaremos com novidades!
Empresária, Contadora com MBA em Gestão de Negócios e Consultora em Estratégia Empresarial.
Desde 2002 atuando com Consultoria Empresarial focada em Diagnóstico Empresarial, Planejamento Estratégico, Plano de Negócios, Governança Corporativa, Sucessão Familiar, Desenvolvimento de Treinamentos voltados a área de liderança e Gerenciamento, Contabilidade Fiscal e Gerencial. Grande conhecimento dos desafios e rotinas do ambiente de negócios.
Atuou por mais de 15 anos no SEBRAE-SP, desde a consultoria em Gestão de Projetos de Desenvolvimento Setorial e a Gestão dos escritórios de Guarulhos e Alto Tietê, focando na articulação institucional e elaboração de estratégias para a melhoria do ambiente das micro e pequenas empresas.
Na PME Inova seu foco é tornar as empresas cada vez mais competitivas, organizadas e com clareza de resultados e com líderes preparados para gerir suas equipes.
Empresário, Administrador com Pós Graduação em Controladoria Estratégica, Controller e Consultor Especialista na área financeira.
Possui também Técnico em Processamento de Dados com Ensino Superior em Gestão de Internet e Redes de Computadores.
Grande Experiência em Consultoria de sistemas de Gestão Empresarial, Sucessão Familiar, Moderação Societária, Controladoria Estratégica, Resultados e Indicadores de Desempenho. Forte atuação na auditoria, elaboração e implementação de processos.
Experiência acadêmica por mais de cinco anos, lecionando e coordenando o departamento de pós graduação e extensão universitária, atuou também por 05 anos no SEBRAE-SP como gestor de projetos de desenvolvimento territorial em mais de 30 cidades da região metropolitana e interior de São Paulo.
E a mais de 08 anos atuando na PME Inova, auxiliando Micro, Pequenas e Médias Empresas a serem mais competitivas e lucrativas.